季度经济活动分析助力推进中心工作
发布日期:2022/8/5 15:35:27
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419日,公司召开一季度经济活动分析会,公司党委书记、执行董事、总经理郭永刚出席会议并讲话,领导班子成员中层以上管理干部参加会议会议由党委委员、财务副总经理王淑慧主持。


本次会议选取采购部、资产财务部、生产管理部、各车间(分厂)、外贸部及电子商务部等10个部门就一季度预算指标完成情况、重点工作进展、存在问题及保障措施等方面依次进行了详实汇报。与会领导班子成员对本次经济活动分析进行了认真点评,指出了经营管理中的问题所在和改进方向。

会议最后,公司党委书记、执行董事、总经理郭永刚讲话并提出以下要求与全体职工共勉一是要深刻把握担当、尽责、主动作为的核心内涵。面对急难险重任务要有克难攻坚的决心、刮骨疗伤的勇气,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感破解发展过程中困难挑战;二是要高标准、严要求推动各项工作落到实处。各级管理干部要贯彻落实“三讲三不讲”原则,杜绝工作浮于表面、敷衍塞责、应付了事的思想,做到对自己和他人严格管理,鼓满劲、加满油,以强有力的作风切实将当前工作抓精、抓细,抓严、抓实;三是要强化问题意识,遇到问题不绕路,想办法解决、弥补、预防,做到不贰过。年轻干部不断加强锤炼调查研究、科学决策、改革攻坚三种能力促进成长和进步,确保公司全员步调一致、方向一致、力度一致,齐心协力推进各项工作;四是要打造企业的核心竞争力。时刻保持底线意识和系统思维能力,按照“三我”要求,从“担当尽责”上抓紧,把本职工作、基础工作抓好,以全盘考虑的全局观、大局观树立发现、思考、解决问题的能力。同时要树好先进、选好典型,发扬基层干部的模范带头作用,凝聚工作合力,引领广大干部职工敢想敢干,找到自身闪光点,真正打造核心竞争力,从而在激烈的竞争中夺得优势、站稳脚步。


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